泰山区审计局服务企业发展
近年来，泰安市泰山区审计局不竭强化处事意识，年夜多方面入手，积极助推企业成长，取得了显著效不美观。首要做法：
一是强化处事意识，正确措置好三个方面的关系。正确措置悦目管与处事的关系，寓处事于看管之中，在看管中处事，经由过程处事实施更有用地看管；正确措置好审计功令与促进成长的关系，既严酷功令，依法看管，又脚结壮地，宽严适度，为经济成长缔造精采情形；正确措置好宏不美观与微不美观的关系，年夜宏不美观上看问题，找原因，年夜微不美观入手，辅佐改善经营打点，提高经济效益。
二是深切企业走访，自动为企业供给辅佐和处事。由局长带队，深切企业，经由过程走访、调研和座谈等体例体味企业经营现状、经营规模、融资情形等坚苦，摸排企业经营和成长中存在的凸起问题，并经由过程实施内控轨制测评，查找打点上的盲点、弱点、缺陷点，辅佐企业解决现实坚苦，完美打点节制系统，使企业打点走上规范化的轨道。
三是试探企业审忌担式，晋升处事企业成长水平。特出传统审计思维模式，把审计工作转移到真实合审计与效益审计并重，慢慢加年夜效益审计比重的思绪上来，把关注企业违纪违规问题调整为首要关注企业的成长能力，关注企业出产经营打点坚苦，关注企业经营风险等情形，打破传统审计模式，安身两个出力点，以财政收支审计为基本，安身提高资金使用效益，向效益审计延长；安身提高内部打点水平，向内控打灯揭捉伸。经由过程跟踪审计和发芽拜访晋升审计处事企业成长水平。
四是安身本职，积极开展审、帮、促、增效益勾当。即：审计一个单元，针对审计发现的问题，深切剖析原因，找出发生问题的根源，为被审单元提合理化审计定见和建议，辅佐被审单院增强自身经营，挖掘内部潜力，促进完美打点，提高资金打点水安然安祥使用效益，呵护国有资产平安，取得精采的经济效益和社会效益。
五是增强指导，当真辅佐企业规范财政打点。增强对企业内审机构的指导，充实阐扬内部审计客不美观、合理的浸染；指导企业成立健全内部审计轨制，建账立制，杜绝“跑、冒、滴、漏”；指导企业内部审计年夜财政收支的审计层面延长到打点审计和营业经营上，为企业抉择妄想层处事；经由过程办培训班、讲座等形式，提高内审人员的素质，强化企业内部的“免疫系统”功能。
六是治理“三乱”，切实为企业减轻不合理承担。把治理“三乱”作为审计工作的主要内容，连系行政事业单元审计和经济责任审计的开展，重点加年夜对行政、事业性收费和功令执罚部门的审计力度。揭示和更正对企业收费方面的违规现象，严厉查处乱罚款、乱收费、乱摊派等加重企业承担行为，切实维护企业正当权益。
七是操作各类体例，为企业供给经济律例咨询处事。把与企业相关慎密的经济律例在审计局网站上对外公开，保证随时查阅；操作普法宣传日，组织干部走上陌头，披发传单，宣传审计法等有关经济律例，并设立咨询台，接管现场咨询，答疑铰溲。
